我們制定了這項標準，用以管理企業盡職調查。
與我們在永續管理方面的立場類似，我們注意到業界缺乏企業盡職調查管理的標準，因此我們便自行制定了這項標準。
SPK DDMS2000:2026——即 Speeki 企業盡職調查管理系統標準——是一項可取得認證的企業盡職調查管理系統標準，並由 Speeki 提供經認可的認證服務。
斯科特·萊恩，執行長暨創辦人，首席審計師
我們為何制定這項標準？它旨在達成什麼目標？
Speeki 站在制定標準的前沿，致力於填補當前合規、治理及永續發展產業中的空白。
SPK DDMS2000:2026 是 Speeki 盡職調查管理系統標準，這是一套基於風險的框架，用以規範組織如何審查供應商、代理商、合作夥伴以及所有與其有業務往來的第三方。
可透過Speeki Sentinel 進行認證。
該標準將盡職調查制度化，使其成為公司整體的核心能力，讓您能夠管理風險並把握機會。
Speeki 的企業盡職調查管理系統標準（SPK DDMS2000:2026）可免費使用及查閱。
事實上，我們甚至會提供您有限度的權限，讓您能透過我們的技術平台「Speeki Engage」，依據該標準來建置您的永續發展計畫。
如何登入 Speeki Engage 平台來建置您的系統？
您可以在 Speeki Engage 平台內的「我的框架」中免費新增 SPK DDMS2000: 2026。
能否根據該標準取得認證？
是的。歡迎使用 Speeki Sentinel。
如需 DDMS2000 的認證解決方案，請參考 Speeki Sentinel。
沒有人能就「盡職調查」的實際含義達成共識
法律對此的要求日益嚴格。反賄賂、反洗錢、強迫勞動、制裁、人權及環境法——過去二十年來幾乎所有主要的合規制度，都將盡職調查視為其核心機制。然而，這些制度中沒有任何一項能真正精確地界定，企業究竟必須採取哪些具體行動才能符合相關要求。
面對這種真空狀態，大多數組織都採用了最便宜、最能快速自保的方案：讓交易對手填寫一份關於自身的問卷、訂閱篩選工具，或是採用一種評分矩陣——這種矩陣會悄無聲息地掩蓋那個至關重要的發現。這些做法並非出於惡意，但在真正的審視下，幾乎沒有任何一項是站得住腳的。
真正的失敗不在於問卷本身，而在於問卷之後發生的事情。
即使盡職調查發現了問題，最終往往還是會被推翻——無論是基於價格、人際關係，或是任何能趕在週五前交付的對象。相關檔案便這樣被束之高閣。跳過盡職調查的公司，至少還算老實，坦承自己沒有進行審查；而那些完成整套盡職調查程序卻置之不理的公司，則刻意製造了一套書面紀錄，讓人誤以為風險已獲考量——實際上，這些風險雖已被記錄在案，卻遭刻意忽略。
較高的風險容忍度，是具備決策權的人士經過深思熟慮後所作出的正當選擇。聲稱風險容忍度低，卻又在個案中悄悄地逾越此限，這並非風險管理。這不過是在文件上打勾，然後在底部簽個名罷了。
這些標準具有明確的互補性：領域標準為每個 ESG 領域提供深度；SPK CSMS1000:2026 則為所有領域提供治理架構。
SPK DDMS2000:2026 涵蓋反賄賂、反洗錢／客戶盡職調查（AML/KYC）、出口管制、制裁、供應商人權與環境盡職調查、強迫勞動與進口合規、森林砍伐與衝突礦物、人員與招聘、品牌與聲譽風險、環境與健康及安全責任，以及網路安全與資料隱私等領域的盡職調查——所有這些均遵循一套共通的風險方法論、能力框架及決策架構。
在整份文件中，人工智慧輔助研究、第三方供應商管理及補救措施均被視為各自獨立的專屬要求加以探討。
一個系統。不是一項政策。不是一家供應商。不是一個工具。
一套缺乏能力要求與決策框架的政策，只是一項判決，而非一套系統。若與供應商的合作關係中，未能對其「可代表您做出的決策」進行治理，便會形成外包過程中的盲點。一款僅記錄發生過什麼事的工作流程工具，僅是紀錄罷了——它對這些事情是否應該發生，並無任何判斷。
SPK DDMS2000:2026 是一套真正的管理系統標準，其架構基於 ISO 用於品質、安全及反賄賂領域的相同規範體系——並首度將此體系應用於盡職調查，使其成為一門獨立且連貫的學科。風險偏好由治理機構層級經審慎考量後設定。證據標準會隨風險程度而調整。能力須經實證，而非預設。每次對審查結果的覆決，均須指派給特定決策者，並將理由記錄在案。
十一項風險領域。一條治理主軸。
盡職調查已成為一種能力，而非阻礙
在大多數企業中，盡職調查的工作往往僅由一兩名人員負責——而當他們離職之日，這項能力便隨之消失。SPK DDMS2000:2026 則將其制度化：使其成為採購、銷售、交易團隊及人力資源部門中內建的核心組織能力，而非由某個團隊默默負責的背景任務。
一個信任自身盡職調查的組織，行動會更快，而非更慢。它能充滿信心地進軍新市場，並在簽訂交易時，不會對自己究竟是與誰做生意抱有任何縈繞心頭的疑慮。盡職調查不再是企業所厭惡的阻礙，而是成為其倚賴的能力——既能管理風險，又能把握機會。
依照標準進行建置。準備就緒時再進行認證。
組織可採用 SPK DDMS2000:2026 標準，並完全自主建置符合該標準的盡職調查管理系統。認證則是一項獨立且可選的步驟：Speeki Sentinel 是 Speeki 針對貴組織的盡職調查管理系統（DDMS）是否符合該標準所有適用要求所進行的獨立驗證，結果僅有「通過」或「未通過」兩種，不設任何部分通過或分級評定。
Speeki 是一家經認可的認證機構。如欲了解 Speeki 目前所獲認可的最新資訊，請點擊此處。