싱가포르의 비즈니스 및 규제 기대에 부합하는 ESG 전략 수립

싱가포르의 진화하는 지속가능성 환경에서 ESG 전략은 선택 사항이 아닌 비즈니스 및 규제상 필수 요소입니다. 의무적인 기후 정보 공시 제도가 도입될 예정이며 투자자, 규제 기관, 이해관계자들의 압박이 증가함에 따라 기업들은 사후 대응적 보고를 넘어설 필요가 있습니다. 기업들은 목적 의식적이고 체계적이며 미래에 대비한 ESG 전략을 구축해야 합니다.

그렇다면 싱가포르의 맥락에서 실제로 어떤 모습일까?


ESG 전략: 단순한 규정 준수를 넘어

효과적인 ESG 전략은 비즈니스 모델을 환경, 사회, 지배구조(ESG) 우선순위와 연계합니다. 이는 운영, 공급망, 이해관계자와 가장 밀접한 위험과 기회를 식별하고, 이에 대응할 수 있는 체계를 구축하는 데 도움을 줍니다.

싱가포르에서는 해당 전략이 다음 사항과도 부합해야 합니다:

  • ISSB S1 및 S2 기준
  • 싱가포르 기후 정보 공개 로드맵
  • SGX RegCo 및 ACRA와 같은 규제 기관의 업종별 지침

전략이 없다면 ESG 노력은 단절되고, 사후 대응적이며, 비판에 취약해진다.


규제 압박은 방정식의 한쪽 면에 불과하다

공개 시한도 중요합니다. 하지만 더 중요한 것은 전략 자체가 올바른 데이터를 생성하는 것입니다.

ESG나 지속가능성, 또는 배출량·인권·다양성·지배구조 같은 비재무적 주제를 적극적으로 관리하지 않는다면, 보고서는 실체가 부족할 것입니다. 그리고 행동과 확신으로 뒷받침되지 않는다면, 신뢰보다는 오히려 더 많은 위험 신호를 유발할 수 있습니다.

명확한 ESG 전략은 다음과 같은 방법으로 이를 해결합니다:

  • 위험 및 중요성 평가를 통해 가장 중요한 사항 정의하기
  • 성과에 대한 구체적인 목표 및 핵심 성과 지표(KPI ) 설정
  • ESG를 거버넌스, 운영 및 기업 문화에 통합하기
  • 신뢰할 수 있고 감사 가능한 데이터를 생성하는 프레임워크 구축

싱가포르 이해관계자들의 기대사항

규제 기관뿐만 아니라 모든 이해관계자들이 ESG 기준에 대한 기대를 높이고 있으며, 싱가포르의 엄격한 규제와 높은 신뢰도를 바탕으로 한 경제 환경에서 그들의 영향력은 상당한 무게를 지닙니다.

투자자들

기관 투자자, 사모펀드, ESG 중심 펀드는 명확하고 일관되며 비교 가능한 ESG 데이터를 원합니다. 이들은 형식적인 지속가능성 주장을 넘어선 것을 요구합니다. 투명성, ISSB(국제지속가능성기준위원회)와 같은 글로벌 프레임워크와의 연계성, 장기적 위험과 성과를 평가할 수 있는 지표를 기대합니다. 견고한 ESG 공시 체계가 없는 기업은 자본 접근성 축소나 더 높은 위험 프리미엄에 직면할 수 있습니다.

고객

B2B든 B2C든 고객들은 책임 있는 조달, 윤리적인 노동 관행, 탄소 의식을 갖춘 공급망을 요구하고 있습니다. 다국적 기업이나 글로벌 브랜드에 제품을 판매하는 기업의 경우, ESG 기대치가 종종 조달 정책에 내재되어 있습니다. 명확한 전략은 규정 준수를 입증하고 경쟁사와 차별화하는 데 도움이 됩니다.

직원들

싱가포르 노동력은 점점 더 가치 중심적으로 변모하고 있습니다. 특히 젊은 전문직을 포함한 최고 인재들은 목적, 다양성, 포용성, 영향력을 중시하는 기업에서 일하기를 원합니다. ESG(환경·사회·지배구조) 약속은 이제 고용주 브랜드 구축과 인재 유지의 일부가 되고 있습니다. 신중한 ESG 전략은 내부 참여와 문화적 조화를 뒷받침합니다.

공공 및 시민사회

활동가, 언론, 감시 기관들은 그린워싱이나 일관성 없는 행동을 재빨리 지적한다. 싱가포르처럼 초연결된 지역에서는 기업 평판이 하룻밤 사이에 바뀔 수 있다. 선제적인 ESG 전략은 신뢰 구축, 평판 리스크 관리, 대중의 감시를 앞서가는 데 도움이 된다.


스피키가 ESG 전략 수립 및 실행을 지원하는 방법

스피키에서는 싱가포르 기업들이 임시방편적인 ESG 활동에서 벗어나 가치를 창출하는 전략적이고 체계적인 프로그램으로 전환할 수 있도록 지원합니다. 당사의 플랫폼과 서비스는 다음을 지원합니다:

  • 전략 수립: ESG 목표, 핵심 성과 지표(KPI), 프로그램 범위를 정의하십시오
  • 중요성과 위험 평가: 이해관계자 및 규제 요구사항에 부합하는 우선순위 설정
  • 주제 및 프로그램 관리: 20개 이상의 ESG 및 지속가능성 영역에 걸친 이니셔티브 구축, 추적 및 개선
  • 보고 준비 상태: 전략이 고품질의 공시를 생성하도록 구축되었는지 확인하십시오
  • 현지 가이드라인: 싱가포르의 ESG 요건 및 지역적 변화에 발맞추기

시작 단계이든 기존 프로그램을 강화하든, 우리는 여러분이 의도에서 영향력으로 빠르게 그리고 자신 있게 나아갈 수 있도록 돕습니다.


규제 당국은 ESG를 원합니다. 이해관계자들은 이를 요구합니다. 그러나 기업에 실질적인 효과를 내려면 단순한 체크리스트 이상의 것이 필요합니다. 전략이 필요합니다.

적절한 지침과 도구를 통해 ESG는 단순한 규정 준수 의무가 아닌 통찰력, 혁신, 장기적 경쟁력의 원천이 될 수 있습니다.

스피키가 귀사의 비즈니스와 싱가포르에 효과적인 전략 수립을 지원해 드립니다.

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