建立符合新加坡商業與監管期望的ESG策略

在新加坡不斷演進的永續發展格局中,ESG策略已非可有可無的選項,而是企業營運與法規遵循的必要條件。隨著氣候資訊披露義務化迫在眉睫,加上投資者、監管機構及利害關係人的壓力日益增大,企業必須超越被動式報告模式,建立目標明確、架構完善且具備前瞻性的ESG策略。

但在新加坡的實際情境中,這究竟是什麼模樣?


ESG策略:不僅僅是合規

有效的ESG策略能將您的商業模式與環境、社會及治理優先事項緊密連結。此策略有助於識別與營運、供應鏈及利益相關者最相關的風險與機遇,並建立相應的行動機制。

在新加坡,該策略還必須符合:

  • 國際可持續發展標準委員會 S1 及 S2 標準
  • 新加坡氣候資訊披露路線圖
  • 來自新加坡交易所監管公司(SGX RegCo)和新加坡會計與企業監管局(ACRA)等監管機構的特定行業指引

缺乏策略的ESG行動將變得支離破碎、被動應對,且容易受到質疑。


監管壓力僅是方程式的一面

是的,資訊披露時程確實重要。但更關鍵的是,你的策略能否從根本上產出正確的數據。

若您未積極管理ESG、永續發展或非財務議題——例如排放量、人權、多元性或治理——您的報告將缺乏實質內容。而若這些報告無法以具體行動與保證作為後盾,它們引發的警訊可能遠多於建立的信心。

一套清晰的ESG策略可透過以下方式解決此問題:

  • 透過風險與重要性評估界定最關鍵事項
  • 設定具體的績效目標與關鍵績效指標
  • 將ESG融入您的治理、營運與企業文化
  • 建立一個能產生可靠且可稽核數據的框架

新加坡持份者的期望

不僅監管機構提高了ESG期望值,各類利益相關者也正密切關注此事。在新加坡這個監管嚴密、高度信賴的經濟體中,他們的影響力舉足輕重。

投資者

機構投資者、私募股權及ESG專注基金需要清晰、一致且可比的ESG數據。他們已不再滿足於千篇一律的永續性聲明,而是期待企業展現透明度、遵循國際永續準則委員會(ISSB)等全球框架,並提供可評估長期風險與績效的指標。缺乏完善ESG資訊披露的企業,可能面臨融資管道受限或風險溢價攀升的困境。

客戶

無論B2B或B2C領域,客戶皆要求企業實踐負責任的採購、道德勞動規範及低碳供應鏈。對於銷售對象為跨國企業或全球品牌的企業而言,ESG期望往往已內嵌於採購政策之中。制定清晰的策略有助於企業展現合規性,並在競爭中脫穎而出。

員工

新加坡勞動力正日益以價值觀為導向。頂尖人才——尤其是年輕專業人士——渴望加入重視使命、多元包容與社會影響力的企業。企業社會責任承諾正成為雇主品牌塑造與人才留任的重要環節。周密的ESG策略能強化內部凝聚力,促進企業文化共識。

公眾與公民社會

活動人士、媒體與監察機構總能迅速揭露企業的綠色洗白或前後矛盾行為。在新加坡這類高度互聯的地區,企業聲譽可能一夜之間翻轉。採取主動的ESG策略有助於建立信任、管理聲譽風險,並在公眾檢視前搶佔先機。


Speeki 如何協助您制定並執行 ESG 策略

在Speeki,我們協助新加坡企業從臨時性的ESG活動轉型為能創造價值的戰略性、結構化計畫。我們的平台與服務支援:

  • 策略制定:定義您的ESG目標、關鍵績效指標及計畫範圍
  • 重要性與風險評估:將您的優先事項與利益相關者及監管需求保持一致
  • 主題與計畫管理:建立、追蹤並優化橫跨20多項ESG與永續發展領域的各項倡議
  • 報告準備就緒:確保策略能產出高品質的披露內容
  • 在地指引:與新加坡的ESG要求及區域變革同步發展

無論您是剛啟動計畫,還是強化現有計畫,我們都能協助您從構想到產生影響力,快速且自信地達成目標。


監管機構要求ESG。利益相關者也提出此訴求。但要讓ESG真正為企業創造價值,您需要的遠不止一份清單。您需要的是策略。

在正確的指導與工具輔助下,ESG不僅是另一項合規義務,更能成為洞察力、創新力與長期競爭優勢的源泉。

讓Speeki協助您制定一套既能契合您企業需求,又能為新加坡創造價值的策略。

請與我們聯繫以開始行動。

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董事職責如何超越傳統治理範疇而持續演進

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將永續性融入企業策略,以提升ESG績效