탄력적이고 미래에 대비한 기업 구축

우리는 다른 인증 및 감사 기관과는 조금 다릅니다

우리는 협력합니다.

당사는 귀사의 비금융 자산 성과 향상에 주력합니다. 감사 수행, 보고서 및 인증서 발급과 동시에, 당사는 귀사의 성과 개선을 지원하는 방안에 집중하고 있습니다.

우리는 선도합니다.

우리는 고도로 자격을 갖춘 리더들로 구성된 팀을 구축하여 감사를 수행합니다. 진정한 전문가인 고위 인력을 투입합니다. 추가 전문가를 찾기 전에 자체 자원을 프로젝트에 우선 적용합니다.

우리는 격려합니다.

저희의 전문 분야는 조직의 회복탄력성, 즉 거버넌스, 조직 문화, 이해관계자 관계 및 전략적 리스크입니다. 기술적 테스트는 전문가들에게 맡깁니다.

정답은 숫자에 있다.

감사 프로젝트 분야에서 15년 이상의 경력을 보유하고 있습니다

연간 2,000회 이상의 이사회 및 CEO급 회의

연평균 95% 이상의 고객 유지율

대부분의 프로젝트에서 고객과 3년 계약을 체결합니다

우리는 회복탄력성을 구축합니다.

저희는 기업의 비재무적 요소가 진정한 회복탄력성을 구축한다고 봅니다.

재무적 요소는 호황기에 버티게 해줄 수 있지만, 비재무적 요소는 어려운 시기에 생존하게 해줍니다. 강력한 이해관계자 기반, 적극적인 직원 기반, 당신을 지지해줄 공급업체, 그리고 고객에게 신뢰를 보여주는 브랜드를 갖추는 것이 회복탄력성을 높여줄 것입니다.

스피키(Speeki)의 CEO이자 수석 감사관인 스콧 레인이 도시 환경 속 나무와 고층 건물 앞에 서서 팔짱을 끼고 서 있다.
회의실에 있는 회의 테이블 주위에 앉아 있는 비즈니스 전문가 그룹으로, 일부는 메모를 하거나, 경청하거나, 휴대폰을 사용하고 있다.

적응력을 갖추도록 설계되었습니다.

고객들은 일반적으로 감사 업무를 통합함으로써 감사 소요 시간을 40% 단축합니다.

스피키(Speeki)의 CEO 스콧 레인이 이사회 구성원과 비즈니스 전문가들로 구성된 청중을 대상으로 발표를 진행하고 있다. 회의실에는 보증 보고서가 표시된 대형 TV 스크린이 설치되어 있다.

변화를 주도하세요. 모든 프로젝트에는 이사회 참여 세션이 포함됩니다.

당사는 모든 프로젝트에 대해 이사회 및 감사위원회 차원에서 소통하며, 이사회가 프로젝트의 진행 방식과 성과를 명확히 파악할 수 있도록 지원합니다. 또한 이사회가 진행 상황 보고, 프로젝트 브리핑, 성과 및 결과에 대한 논의를 요청할 경우 언제든지 협력할 준비가 되어 있습니다.

스콧 레인, 스피키 CEO가 감사 결과와 향후 조치에 대해 설명하며 대화를 나누었다.

집중된 리더십.

최고 경영진이 AI로 인한 변화와 지정학적 리스크를 관리하는 동안, 기업의 지속가능성 기반이 무너지지 않도록 지켜주는 사람은 누구인가요?

저희가 책임지겠습니다. 고객님께서는 전략적 위협에 집중하실 수 있도록, 저희가 귀사의 운영 탄력성을 지켜드리겠습니다.

"우리는 신뢰를 구축하는 시스템을 감사합니다. 기계도, 분자도, 재료도 아닙니다. 거버넌스, 문화, 이해관계자와의 관계. 바로 이러한 인간 중심의 시스템이 위기 상황에서 귀사의 조직이 번창할지, 아니면 실패할지를 결정합니다."

가치를 더하는 확신을 바탕으로 더 나은 비즈니스를 구축하도록 도와드리겠습니다.