Aufbau widerstandsfähiger, zukunftsfähiger Unternehmen
Wir unterscheiden uns ein wenig von anderen Zertifizierungs- und Auditstellen.
Wir sind Partner.
Wir konzentrieren uns darauf, die Performance Ihrer nichtfinanziellen Vermögenswerte zu verbessern. Bei der Durchführung von Audits, der Erstellung von Berichten und Zertifikaten liegt unser Fokus darauf, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Performance zu verbessern.
Wir führen.
Wir haben ein Team aus hochqualifizierten Führungskräften aufgebaut, die unsere Audits durchführen. Wir setzen erfahrene Mitarbeiter ein, die echte Experten sind. Wir setzen unsere eigenen Ressourcen für Projekte ein, bevor wir nach zusätzlichen Spezialisten suchen.
Wir ermutigen.
Unser Schwerpunkt ist klar. Wir prüfen keine QMS-Systeme, führen keine Laborarbeiten durch und nehmen keine wissenschaftlichen Messungen oder Lebensmitteluntersuchungen vor. Wir konzentrieren uns darauf, wie Sie Ihr Unternehmen führen und wie wir Ihnen helfen können, dessen Leistung zu verbessern.
Wir stärken die Widerstandsfähigkeit.
Unserer Ansicht nach sorgen nichtfinanzielle Faktoren eines Unternehmens für echte Widerstandsfähigkeit.
Die Finanzen mögen Ihnen in guten Zeiten helfen, aber die nicht-finanziellen Faktoren ermöglichen es Ihnen, in schwierigen Zeiten zu überleben. Eine starke Stakeholder-Basis, engagierte Mitarbeiter, Lieferanten, die Sie unterstützen, und eine Marke, die das Vertrauen der Kunden genießt, tragen zu Ihrer Widerstandsfähigkeit bei.
Auf Anpassungsfähigkeit ausgelegt.
Da unsere Auditoren hochrangig und sehr erfahren sind, können wir mehrere Aufgaben gleichzeitig erledigen. Wenn wir für einige Tage vor Ort sind, können wir oft mehrere Audits bei einem einzigen Besuch durchführen. Wir nutzen unsere Zeit optimal, um Ihre Zeit optimal zu nutzen.
Führen Sie den Wandel an.
Wir arbeiten bei allen unseren Projekten mit dem Vorstand und dem Prüfungsausschuss zusammen, um dem Vorstand zu helfen, den Projektansatz und die Ergebnisse zu verstehen. Wir stehen dem Vorstand jederzeit für Aktualisierungsgespräche, Projektbesprechungen und den Dialog über Ergebnisse und Resultate zur Verfügung.
Fokussierte Führung.
Wir glauben, dass wir uns in Bezug auf Nachhaltigkeitspraktiken in einem Moment der Erneuerung für Unternehmen befinden.
Wenn Themen wie KI, Wahlen, Geopolitik und Konflikte die gesamte Zeit der Führungskräfte in Anspruch genommen haben, bleibt dennoch die Möglichkeit, verstärkt auf nachhaltige Praktiken zu setzen und die solide Grundlage, die Sie geschaffen haben, weiter auszubauen.