Construire des entreprises résilientes et prêtes pour l'avenir

Nous sommes un peu différents des autres organismes de certification et d'audit.

Nous sommes partenaires.

Nous nous concentrons sur l'amélioration de la performance de vos actifs non financiers. Tout en réalisant des audits, en émettant des rapports et des certificats, nous nous attachons à vous aider à améliorer vos performances.

Nous menons.

Nous avons constitué une équipe de responsables hautement qualifiés qui réalisent nos audits. Nous faisons appel à des cadres supérieurs qui sont de véritables experts. Nous mobilisons nos propres ressources sur les projets avant de rechercher des spécialistes supplémentaires.

Nous encourageons.

Notre domaine d'intervention est clair. Nous n'auditions pas les systèmes de gestion de la qualité, nous n'effectuons pas de travaux en laboratoire et nous ne réalisons pas de mesures scientifiques ni d'analyses alimentaires. Nous nous concentrons sur la manière dont vous gérez votre entreprise et sur la manière dont nous pouvons vous aider à améliorer ses performances.

Nous renforçons la résilience.

À notre avis, ce sont les éléments non financiers d'une entreprise qui lui confèrent une véritable résilience.

Les aspects financiers peuvent vous aider à traverser les périodes fastes, mais ce sont les aspects non financiers qui vous permettront de survivre dans les moments difficiles. Disposer d'une base solide de parties prenantes, d'un personnel engagé, de fournisseurs qui vous soutiennent et d'une marque qui inspire confiance aux clients renforcera votre résilience.

Scott Lane, PDG et auditeur principal de Speeki, debout à l'extérieur, les bras croisés, devant des arbres et de grands immeubles dans un environnement urbain.
Un groupe de professionnels assis autour d'une table de conférence dans une salle de réunion, certains prenant des notes, écoutant ou utilisant leur téléphone.

Conçu pour être adaptable.

Nos auditeurs étant chevronnés et très expérimentés, nous pouvons mener plusieurs tâches de front. Si nous nous rendons sur place pendant quelques jours, nous pouvons souvent réaliser plusieurs audits au cours d'une même visite. Nous optimisons notre temps pour optimiser le vôtre.

Scott Lane, PDG de Speeki, fait une présentation devant un public composé de membres du conseil d'administration et de professionnels. La salle est équipée d'un grand écran de télévision sur lequel est affiché un rapport d'assurance.

Menez le changement.

Nous participons aux réunions du conseil d'administration et du comité d'audit pour tous nos projets afin d'aider le conseil à comprendre l'approche et les résultats du projet. Nous sommes toujours à la disposition des conseils d'administration pour des séances d'information, des briefings sur les projets et des discussions sur les résultats et les conclusions.

Scott Lane, PDG de Speeki, s'est engagé dans une conversation et a expliqué les résultats d'un audit et les prochaines étapes.

Leadership ciblé.

Nous pensons que les entreprises sont à un tournant en matière de pratiques de développement durable.

Lorsque des sujets tels que l'IA, les élections, la géopolitique et les conflits ont accaparé tout le temps des dirigeants, il reste la possibilité de redoubler d'efforts en matière de pratiques durables et de développer les bases solides que vous avez construites.

« Saisissez les opportunités plutôt que de gérer les risques ».

Laissez-nous vous aider à développer votre activité grâce à une assurance qui apporte une valeur ajoutée.