기업이 ESG 검증 과정에서 저지르는 다섯 가지 실수 – 그리고 이를 피하는 방법
ESG 보고에 대한 검증 확보는 신뢰의 문제입니다. 규제 기관이 검증을 요구하든 아니든, 고객들은 더 까다로운 질문을 던지고 있으며 투자자들은 신뢰할 수 있는 공시를 기대하고 있습니다. 도입 속도는 다양하지만 전반적인 추세는 분명합니다: 신뢰할 수 있는 보고가 기본적인 기대치로 자리 잡고 있습니다.
CSRD 및 ESRS, IFRS S1 및 S2, GRI와 같은 표준 및 규정은 주제 범위 확대, 더 상세한 데이터 요구사항, 일관되고 검증 가능한 정보의 필요성 등 다양한 방식으로 보고의 복잡성을 가중시킵니다. 이제 ESG 보고의 가치는 보고서를 발행하는 데 있지 않고 정보의 질과 신뢰성에 있습니다.
여기서 보증의 중요성이 부각됩니다. 보증은 공개된 내용이 정확하고 완전하다는 점을 독립적으로 검증해 줍니다. 보증이 없다면, 아무리 잘 작성된 보고서라도 의문을 받을 수 있으며, 기업은 규제 및 평판 위험에 노출되고 보고서 독자들은 이전과 다를 바 없는 상황에 처하게 됩니다.
그러나 많은 기업들이 보증 관리를 효과적으로 수행하는 데 어려움을 겪으며 비슷한 함정에 빠진다.
기업이 저지르는 다섯 가지 실수
실수 1: 보증을 마지막 순간에 추가하는 것으로 취급하기
일부 조직은 ESG 보고서가 초안으로 작성된 후에야 검증에 대해 고민하기 시작합니다. 이 단계에서 데이터 공백을 메우거나 통제 체계를 강화하려면 종종 재작업과 되돌아가기를 수반합니다. 그 결과 검토 기간이 길어지고 비용이 증가하며 취약점이 드러날 가능성이 높아집니다.
오류 2: 일관성 없거나 불완전한 데이터 사용
정보가 스프레드시트, 부서 및 지역에 흩어져 있을 경우 불일치는 거의 불가피합니다. 이에 검증 담당자들은 데이터 검토 대신 설명을 요구하는 데 시간을 소비하게 되며, 이는 프로세스를 지연시키고 최종 보고서에 대한 신뢰도를 떨어뜨릴 수 있습니다.
실수 3: 인정된 프레임워크와의 부조화
지역별 규정이나 내부 템플릿에만 집중하면 보고서 비교 및 검토가 어려워질 수 있습니다. 검증 기관은 명확한 기준 구조를 필요로 하며, 널리 사용되는 프레임워크가 바로 그 구조를 제공합니다. 이를 활용하지 않으면 프로세스가 지연되고 신뢰성에 의문을 제기하는 결과가 도출되는 경우가 많습니다.
실수 4: 거버넌스와 통제의 역할을 간과하는 것
데이터 수집만으로는 충분하지 않습니다. 명확한 책임 소재와 규정된 검토 절차가 없다면 정보의 정확성에 대한 책임 소재가 불분명해집니다. 검증 기관은 거버넌스 증거를 요구합니다. 즉, 데이터의 소유권, 검증 방법, 승인 주체에 대한 증거를 요구합니다. 이러한 통제 장치가 부재할 경우 오류가 발생하고 부정적 결과의 위험이 증가합니다.
오류 5: 보증을 일회성 프로젝트로 취급하는 것
보증 활동을 단순히 연례 행사로만 간주할 경우, 기업들은 시간이 지남에 따라 더 강력한 데이터와 통제 체계를 구축할 기회를 놓치게 됩니다. 이러한 접근 방식은 기업을 반복되는 문제에 갇히게 하며, 보증 활동을 전략적 차원이 아닌 사후 대응적 차원에서만 수행하게 만듭니다.
이러한 실수를 피하는 방법
미리 계획하세요
보고 주기를 계획할 때 보증 요구사항을 고려해야 하며, 보고서가 완성된 후에 고려해서는 안 됩니다. 조기 준비를 통해 팀은 취약점을 해결하고 개선하며 검토를 견딜 수 있는 정보를 제시할 시간을 확보할 수 있습니다.
통합 플랫폼을 사용하십시오
분산된 스프레드시트와 수동 프로세스를 중앙 집중식 시스템으로 대체하십시오. 데이터를 한곳에 수집하면 팀과 지역 간 일관성이 향상되고 감사 검토를 위한 명확한 감사 추적이 생성됩니다. 자동화는 업무량을 더욱 줄이고 정확성을 강화합니다.
데이터 품질과 일관성을 개선하십시오
보고서를 CSRD 및 ESRS, IFRS S1 및 S2, GRI와 같은 인정된 표준 및 규정에 기반하여 구축하십시오. 이러한 구조를 초기부터 활용하면 재작업이 방지되고, 동종 기업과의 비교 가능성을 지원하며, 검증 프로세스의 효율성을 높일 수 있습니다.
거버넌스 강화
데이터 입력, 검증 및 승인에 대한 명확한 역할을 할당하고, 정보 공개 전 검증 과정을 보여주는 검토 절차로 이를 지원하십시오. 이러한 거버넌스는 보증 절차를 보다 간소화하고 이해관계자의 신뢰 구축에 기여합니다.
장기적으로 생각하라
보증은 일회성 요구사항이 아닌 지속적인 사이클의 일부로 간주하십시오. 이러한 지속적 접근 방식은 데이터와 통제를 강화하고 매년 꾸준히 개선하며 이해관계자와의 지속적인 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다.
결론
위에서 설명한 다섯 가지 실수는 흔히 발생하지만, 피할 수 없는 것은 아닙니다. 사전 계획 수립, 거버넌스 강화, 데이터 개선, 인정된 프레임워크와의 연계 등을 통해 기업은 ESG 보증에 자신 있게 접근하고 이를 통해 지속적인 가치를 창출할 수 있습니다. 올바르게 실행하면 비용이 많이 드는 차질을 피할 수 있으며, 규제 기관, 투자자, 고객 등 가장 중요한 이해관계자들 사이에서 ESG 보고에 대한 신뢰를 구축할 수 있습니다.
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