성과를 창출하는 SMART 생물다양성 목표 설정
여러분은 영향, 의존성, 위험 및 기회를 평가했습니다. 이해관계자와 소통하며 그들의 기대를 파악했습니다. 완화 조치의 우선순위를 내면화했습니다. 이제 핵심 단계가 남아 있습니다: 이 모든 분석을 생물다양성 행동 계획을 이끌 구체적인 목표로 전환하는 것입니다.
ISO 17298은 조직이 생물다양성을 증진시키고, 그들의 포부를 반영하며, 생물다양성 행동 계획의 기반이 되는 목표를 설정할 것을 요구합니다. 그러나 아무 목표나 설정해서는 안 됩니다. 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 결과 지향적이며, 시한이 정해져야 합니다. 제대로 수행될 경우, 목표 설정은 좋은 의도를 책임 있는 약속으로 전환시켜 진정한 생물다양성 성과를 이끌어냅니다.
야망 수준 정의하기
구체적인 목표를 설정하기 전에 전반적인 포부를 명확히 하십시오. 이 기준은 조직의 비전, 사명 및 가치를 바탕으로 생물다양성 행동 계획에 관한 포부를 정의할 것을 요구합니다. 이 포부는 우선순위 영향, 의존성, 위험 및 기회를 반영하면서 동시에 역량에 대해 현실적이어야 합니다.
ISO 17298은 가장 낮은 수준부터 가장 높은 수준까지 다섯 가지 일반적인 목표 수준을 제안합니다:
준수는가장 시급한 이해관계자의 기대와 규제 요건을 충족하는 데 중점을 둡니다. 이 기본 목표는 법적 운영을 유지하고 가장 중요한 이해관계자 우려를 해결하지만 선도적 위치를 추구하지는 않습니다.
스마트-투-두는고객 기대치와 운영 비용 절감을 목표로 합니다. 이 실용적인 목표는 효율성 향상, 위험 감소 또는 시장 우위를 통해 비즈니스 이점도 제공하는 생물다양성 조치를 추구합니다.
완전한 변화는제품 라인, 운영 방식 또는 자원 관리의 근본적인 변혁을 수반합니다. 이 야심찬 수준은 점진적 개선만으로는 부족하며 의미 있는 생물다양성 성과를 달성하려면 비즈니스 모델의 진화가 필요함을 인식합니다.
장기적 생존 가능성은미래의 위험과 기회를 선제적으로 대응합니다. 이러한 선견지명을 가진 목표는 생물다양성 손실이 심화되고 규제, 시장 기대치 및 생태계 변화가 가속화되는 가운데 조직이 회복탄력성을 갖추도록 합니다.
가치 창출은비즈니스 경제를 넘어 사회에 이익을 창출하는 것을 목표로 합니다. 이러한 리더십의 야망은 생물다양성 회복을 단순한 제약이 아닌 핵심 목적으로 삼아 생태계와 지역사회에 이로운 긍정적 결과를 적극적으로 창출합니다.
당신의 야망 수준은 규모, 매출액, 사업장 수 및 가치 사슬 내 위치에 부합해야 합니다. 소규모 지역 기업과 다국적 기업은 서로 다른 역량과 기대치를 마주합니다. 현재 위치에 대해 솔직하고, 목표하는 방향에 대해 야망을 가져야 합니다.
근본적 목표 대 수단적 목표
ISO 17298은 조직이 이해하고 균형을 맞춰야 할 두 가지 목표 유형을 구분합니다:
기본 목표는생물다양성과 생태계 서비스 상태에 대한 바람직한 결과를 반영합니다. 이는 궁극적으로 달성하고자 하는 환경적 성과입니다. 예를 들면 농업 지역의 수분 매개체 개체군 증가, 토착 산림 복원, 멸종 위기 종 개체군 회복, 영향을 받은 유역의 수질 개선 또는 훼손된 토양 생태계 재생 등이 있습니다.
목표는결과를 달성하기 위한 행동을 반영합니다. 이는 근본적인 성과를 이끌어내는 운영, 제품, 거버넌스 또는 관행의 변화를 의미합니다. 예를 들면 농업 공급망에서 유해 농약 제거, 재생 농업 관행 도입, 소유 토지 간 야생동물 이동로 구축, 순환형 생산 모델로의 전환, 지속 가능하게 조달된 소재를 사용하도록 제품 재설계 등이 있습니다.
두 유형 모두 중요합니다. 근본 목표는 단순한 활동이 아닌 실제 생물다양성 성과에 집중하도록 합니다. 수단 목표는 그러한 성과를 달성하기 위해 통제 가능한 구체적 행동을 정의합니다. 강력한 생물다양성 접근법은 수단과 근본 목표 간 명확한 연계성을 바탕으로 양자를 모두 포함합니다.
SMART 기준
ISO 17298은 모든 목표가 SMART해야 한다고 규정합니다. 이는 목표가 결과를 이끌어내기 위해 잘 설계되었는지 보장하는 약어입니다:
구체적인목표는 명확히 정의되어 관련자 모두가 동일한 이해를 갖도록 합니다. "생물다양성 향상"은 모호합니다. "소유 토지의 토종 식물 종 다양성을 30종에서 50종으로 증가"시키는 것은 구체적입니다. 구체성은 서로 다른 해석을 방지하고 집중된 행동을 가능하게 합니다.
측정 가능한목표는 표준 척도(숫자, 백분율, 분수 또는 이진 상태)에 따라 정의될 수 있습니다. 측정할 수 없다면 관리하거나 성과를 검증할 수 없습니다. 측정 가능한 목표는 진행 상황을 추적하고 결과를 입증할 수 있게 합니다.
달성 가능한목표는 해당 상황과 자원에 맞춰 실용적이고 적절해야 합니다. 지나치게 야심 찬 목표는 실패를 초래하고 팀의 동기를 저하시킵니다. 야심이 부족한 목표는 기회를 낭비합니다. 달성 가능한 목표는 정치적, 사회적, 재정적 현실을 고려하여 신뢰성을 유지하면서 역량을 확장시킵니다.
성과 중심목표는 운전자 감소 또는 기타 핵심 기대 성과에 필요한 변화를 나타냅니다. 단순히 수행할 작업이 아닌 달라질 결과에 초점을 맞춥니다. 성과 중심 접근은 활동이 아닌 영향력에 주의를 집중시킵니다.
시간 제한목표는 달성 시점을 명시합니다. 시간 프레임은 생태계 역학을 반영해야 하며(생물다양성 회복에는 수년 또는 수십 년이 소요됨), 동시에 책임성을 부여하고 진전 추적이 가능하도록 해야 합니다. 일반적인 시간 프레임은 1년에서 10년 사이이며, 중간 단계별 목표를 설정하는 경우가 많습니다.
추가 필수 기준
SMART를 넘어, ISO 17298은 몇 가지 중요한 요구사항을 추가합니다:
목표는완화 계층 구조에 부합해야 하며, 복원 및 상쇄보다 회피와 최소화를 우선시해야 한다. 회피 노력을 입증하지 않은 채 영향을 상쇄하려는 목표는 이 계층 구조와 모순된다.
생물다양성에 미치는 영향, 의존도, 위험, 기회 및 이해관계자의 기대치에 비례해야 합니다. 심각한 영향을 미치거나 높은 의존도를 가진 조직은 생물다양성과 최소한의 상호작용만 있는 조직보다 더 야심찬 목표를 설정해야 합니다.
핵심 비즈니스 전략과 부합해야 합니다. 비즈니스 방향과 상충하는 목표는 자원 배분 결정 과정에서 살아남지 못할 것입니다. 전략과의 통합은 생물다양성이 실질적인 관심과 자원을 확보하도록 보장합니다.
그들은 목표 달성을 위한 진척 상황을 모니터링하는 시스템으로추적되어야한다. 추적은 적응적 관리와 책임성을 가능하게 한다.
해당 내용은 관련 내부 및 외부 이해관계자에게 반드시전달되어야 합니다. 소통은 책임감을 조성하고 이해관계자의 지지를 가능하게 합니다.
상황이 변화하거나 과학이 발전하거나 진전이 기대를 초과할경우 필요에따라업데이트되어야합니다.
적절한 영역을 다루다
표준 노트는 목표가 조직의 다양한 측면을 포괄할 수 있음을 의미합니다:
비즈니스 모델목표에는 선형 모델에서 순환 모델로의 전환, 생물다양성에 해를 끼치는 제품에서 자연에 긍정적인 대안으로의 전환, 또는 생태계 서비스 복원을 통한 새로운 수익원 개발 등이 포함될 수 있습니다.
거버넌스목표에는 생물다양성 위험에 대한 이사회 감독, 생물다양성 성과와 연계된 임원 보상, 생물다양성 의사결정 과정에서의 이해관계자 대표성 등이 포함될 수 있습니다.
조직 및 운영목표에는 생물다양성 기준을 조달 과정에 통합하거나, 생물다양성 친화적 관행에 대한 직원 교육 실시, 또는 생물다양성 전담 역할 및 자원 확립 등이 포함될 수 있습니다.
사이트 관리목표에는 소유 토지의 서식지 복원, 녹색 인프라 구축 또는 외래종 제거 등이 포함될 수 있습니다.
제품 제공목표에는 유해 성분을 제거하기 위한 제품 재구성, 인증된 지속가능한 공급처로부터의 조달 또는 생물다양성을 적극적으로 지원하는 제품 개발 등이 포함될 수 있습니다.
근본적인 목표는 종종 종 보전, 생태계 복원 및 생태계 서비스 재생에 초점을 맞추는데, 이는 이러한 조직적 변화가 달성하고자 하는 실제 환경적 성과들이다.
실무에서의 목표 설정
평가를 통해 식별된 우선순위 영향, 의존성, 위험 및 기회부터 시작하십시오. 각 우선순위 사안에 대해 성공의 기준을 정의하십시오. 농약 사용을 중대한 영향으로 식별했다면, 적절한 대응은 무엇일까요? 가장 유해한 농약의 사용을 중단하는 것? 전체 농약 사용량을 50% 감축하는 것? 전체 공급망을 유기농 또는 재생 농업으로 전환하는 것?
적절한 목표 수준에 대해 이해관계자와 협의하십시오. 과학자들은 무엇이 필요하다고 말합니까? 영향을 받는 지역사회는 무엇을 적절하다고 여깁니까? 투자자들은 무엇을 기대합니까? 규제는 무엇을 요구합니까? 이러한 기대와 귀사의 역량을 조화시켜야 야심차면서도 달성 가능한 목표를 설정할 수 있습니다.
목표가 적절하게 하향 전달되도록 보장하십시오. 전략적 조직 목표는 현장 운영 목표와 개인 성과 목표로 세분화되어야 합니다. 이러한 하향 전달을 통해 모든 구성원이 생물다양성 성과 달성에 기여하는 자신의 역할을 이해할 수 있습니다.
목표에서 실행으로
잘 설계된 목표는 생물다양성 행동 계획의 틀을 제공하며, 제8조에서 이를 살펴볼 것입니다. 이러한 목표는 생물다양성에 대한 추상적인 약속을 구체적이고 측정 가능한 목표로 전환하여 행동을 촉진하고, 책임성을 가능하게 하며, 궁극적으로 자연과 기업 모두에게 필요한 생물다양성 성과를 달성합니다.
목표를 명확히 문서화하십시오. 각 목표의 근거, 평가 기준선, 진행 상황 추적 방법론, 달성 일정을 포함해야 합니다. 이러한 문서화는 책임성을 부여하며, 생물다양성 목표와 달성 현황에 대해 이해관계자에게 투명한 보고를 가능하게 합니다. 무엇보다도, 이는 생물다양성 접근 방식을 선의의 의도에서 벗어나 명확한 성공 기준과 이행 일정이 설정된 책임 있는 약속으로 전환시킵니다.