Pourquoi la diligence raisonnable ESG est importante pour les fournisseurs coréens et les clients internationaux
L'ESG est désormais une norme dans la chaîne d'approvisionnement
Les entreprises coréennes, en particulier celles des secteurs de la fabrication, de l'électronique, des produits chimiques et de la logistique, sont confrontées à un nouveau type d'attente de la part de leurs clients : la diligence raisonnable en matière d'ESG. Les marques mondiales, notamment celles de l'Union européenne et des États-Unis, subissent une pression croissante pour surveiller les risques environnementaux et liés aux droits de l'homme tout au long de leurs chaînes d'approvisionnement. Cette pression se répercute désormais en aval, touchant les exportateurs, les fournisseurs et les sous-traitants coréens.
La tendance mondiale vers la transparence de la chaîne d'approvisionnement
Des réglementations telles que la directive européenne sur le devoir de diligence en matière de durabilité des entreprises (CSDDD), la loi allemande LkSG et la loi française sur le devoir de vigilance obligent les entreprises à évaluer et à atténuer les risques ESG dans leurs chaînes d'approvisionnement mondiales, y compris chez les fournisseurs tiers situés en dehors de l'UE.
Cela signifie que les entreprises coréennes peuvent être invitées par leurs clients internationaux à :
- Réaliser des évaluations des risques ESG ou remplir des questionnaires de diligence raisonnable
- Divulguer les politiques en matière de travail, d'environnement et de lutte contre la corruption
- Fournir des preuves de l'existence de mécanismes de réclamation et de plans d'actions correctives.
- Partager les données sur les émissions et la cartographie des risques liés aux droits humains
Le non-respect de ces exigences pourrait entraîner la perte de contrats, le blocage de l'accès aux cadres d'approvisionnement ou l'exclusion des canaux de financement durable.
La diligence raisonnable n'est plus seulement une formalité administrative.
Contrairement aux questionnaires traditionnels ou aux audits ponctuels, la diligence raisonnable ESG évolue vers un processus continu, basé sur les risques. Les clients internationaux attendent de plus en plus de leurs fournisseurs coréens qu'ils :
- Surveiller les risques permanents (par exemple, travail forcé, gestion des déchets, corruption)
- Faire preuve de traçabilité et de responsabilité dans les opérations ou l'approvisionnement à haut risque
- Soyez prêt pour les audits ou les contrôles ponctuels, en particulier dans les régions ou les secteurs vulnérables.
Les fournisseurs de niveau 1 ne sont pas les seuls concernés : les fournisseursde niveau 2 et 3 font également l'objet d'un examen à mesure que les exigences en matière de déclaration s'étendent.
Comment les entreprises coréennes peuvent se préparer
Pour rester compétitifs et dignes de confiance dans les chaînes de valeur mondiales, les fournisseurs coréens devraient :
- Réaliser des évaluations ESG internes basées sur des cadres adaptés aux clients (par exemple SA8000, UNGP, ISO 37001, GHG Protocol)
- Documenter leurs politiques et processus en matière de droits humains, d'éthique, de sécurité et d'environnement.
- Former les équipes clés aux attentes ESG et aux signaux d'alerte
- Mettre en place un mécanisme de réclamation pour les employés et les parties prenantes
- Utilisez des outils numériques pour collecter et gérer les données ESG, prêtes à être soumises à un examen externe.
Speeki aide les entreprises coréennes à se préparer à l'ESG des fournisseurs, depuis les outils de diligence raisonnable jusqu'à la formation interne et l'élaboration de politiques.
Sur le marché mondial actuel, axé sur les critères ESG, il ne suffit plus d'avoir des produits performants et des prix compétitifs. Les entreprises coréennes doivent être des fournisseurs prêts à répondre aux critères ESG, capables de satisfaire les attentes de leurs clients en matière de transparence, d'éthique et de durabilité. Celles qui agiront rapidement gagneront la confiance de leurs clients, réduiront les risques et s'assureront une place dans les chaînes de valeur de demain.