為何ESG盡職調查對韓國供應商與全球客戶至關重要
ESG現已成為供應鏈標準
韓國企業——尤其是製造業、電子業、化學業及物流業——正面臨客戶提出的新型要求：ESG盡職調查。全球品牌（特別是歐美企業）正承受日益增大的壓力，必須監控供應鏈中的環境與人權風險。這股壓力如今正向下游傳導，波及韓國出口商、供應商及承包商。
全球推動供應鏈透明化
諸如歐盟《企業永續盡職調查指令》（CSDDD）、德國《企業責任法》（LkSG）及法國《企業警戒義務法》等法規，要求企業評估並緩解其全球供應鏈中的ESG風險——包括歐盟境外的第三方供應商。
這意味著韓國企業可能會被全球客戶要求：
- 完成ESG風險評估或盡職調查問卷
- 揭露勞動、環境及反貪腐政策
- 提供申訴機制及糾正措施計劃的證明文件
- 分享排放數據與人權風險地圖
未能遵守規定可能導致失去合約、被禁止參與採購框架，或被排除於永續金融管道之外。
盡職調查已不再是走過場的例行公事
與傳統問卷調查或一次性稽核不同，ESG盡職調查正演變為持續性的風險導向流程。全球客戶日益期望其韓國供應商能：
- 監控持續性風險（例如：強迫勞動、廢棄物管理、貪腐）
- 在高風險作業或採購過程中展現可追溯性與責任歸屬
- 隨時準備接受審計或突擊檢查，特別是在脆弱地區或行業領域
不僅是第一級供應商受到影響——隨著申報要求的擴大，第二級與第三級供應商也正接受審查。
韓國企業如何做好準備
為維持在全球價值鏈中的競爭力與可信度，韓國供應商應：
- 依據客戶對應的框架（例如：SA8000、聯合國商業與人權指導原則、ISO 37001、溫室氣體協議）執行內部ESG評估
- 記錄其在人權、道德、安全及環境方面的政策與流程
- 對關鍵團隊進行ESG期望與警示指標的培訓
- 建立員工與利益相關者的申訴機制
- 運用數位工具收集與管理ESG數據，以備外部審查
Speeki協助韓國企業提升供應商ESG準備度——從盡職調查工具到內部培訓與政策制定，提供全方位支援。
在當今由ESG驅動的全球市場中，僅憑優質產品與價格優勢已不足以立足。韓國企業必須成為具備ESG準備度的供應商——能夠滿足客戶對透明度、道德規範及永續發展的期待。先行者將藉此建立信任、降低風險，並在未來的價值鏈中穩固自身地位。