評估供應商人權風險時應思考的十件事®
在當今全球化的世界中，企業日益從複雜的供應商網絡採購商品與服務，這些供應商往往位於法律與監管環境迥異的國家。這對希望確保供應鏈免於侵犯人權行為的企業構成重大挑戰。
何謂人權風險？
人權風險是指企業活動或商業關係可能對人權造成的任何潛在負面影響。這些風險可能包括：
• 強迫勞動
• 童工
• 不安全的工作環境
• 歧視
• 結社自由。
為何評估供應商的人權風險至關重要？
您需要評估供應商的人權風險，以：
• 維護企業聲譽——消費者日益關注產品與服務的道德採購來源，若貴公司被發現向人權紀錄不良的供應商採購，將損害企業聲譽並導致客戶流失
• 遵守法律——許多國家均有法律要求企業履行人權盡職調查義務
• 管理供應鏈風險——侵犯人權行為可能擾亂供應鏈運作，並導致財務損失。
評估供應商人權風險時需考慮的因素
1. 供應商的原產國
法治薄弱且勞動標準低落的國家，更容易發生侵犯人權的行為。
2. 供應商的行業
某些行業，例如製衣業，已知存在較高的人權侵害風險。
3. 供應商的規模與複雜性
規模較大且結構較複雜的供應商，其人權風險評估難度可能更高。
4. 供應商與其員工的關係
與員工關係良好的供應商，較少發生侵犯人權的情況。
5. 供應商的政策與程序
具備完善人權政策與程序的供應商，較不易發生侵犯人權的行為。
6. 供應商過往的表現
曾有侵犯人權紀錄的供應商，未來更可能再次犯下此類行為。
7. 供應商資訊的可取得性
能夠從多種來源（例如非政府組織、政府報告及媒體）蒐集供應商相關資訊至關重要。
8. 進行評估的成本
進行人權盡職審查評估可能耗費不貲，但必須權衡評估成本與人權侵害可能造成的潛在代價。
9. 該公司的風險承受能力
某些企業比其他企業更願意容忍人權風險。
10. 公司的資源
擁有更多資源的企業更能有效管理人權風險。
透過考量這些因素，企業可採取措施降低供應鏈中侵犯人權的風險。以負責任的態度行事，企業既能維護聲譽、遵守法律，亦能有效管理供應鏈風險。