스프레드시트를 넘어: 데이터 다운로드가 아닌 기초부터 구축하는 ESG
환경·사회·지배구조(ESG) 분야에서 데이터의 매력은 부인할 수 없다. 그러나 많은 ESG 담당자들에게 정보 수집은 익숙하지만 결함이 있는 방식으로 진행됩니다: 바로 악명 높은 엑셀 스프레드시트입니다. 이 스프레드시트는 자회사와 사업부들에게 사이렌의 노래처럼 보내져 데이터 입력과 통합을 요구합니다. 하지만 잠깐만요, ESG 챔피언 여러분 – 이 데이터 중심 접근법은 핵심을 놓치고 있습니다.
스프레드시트 함정
•방향성 없는 데이터
설계도나 기초 없이 벽돌을 모아 집을 짓는다고 상상해 보십시오. 이것이 바로 ESG 분야에서 데이터 중심 스프레드시트가 하는 일의 본질입니다. 핵심 위험과 기회를 해결할 견고한 프로그램과 시스템이 마련되지 않은 상태에서 수집된 데이터는 맥락과 목적을 상실합니다. 이는 의미 없는 숫자의 산더미가 되어 압도적일 뿐 통찰력을 제공하지 못합니다.
•책임 전가
데이터 수집 책임을 자회사에 전가하면 협력보다는 책임 전가 현상이 발생할 수 있다. 사업부들은 추가 보고 업무로 부담을 느끼게 되어 불완전하거나 부정확한 데이터가 생성되고, 이는 전체 작업의 성공을 위태롭게 할 수 있다.
•서류 작업
스프레드시트에서 데이터를 쫓는 데 소비하는 시간은 보다 강력한 ESG 프로그램 구축에 투자하는 것이 더 나을 수 있습니다. 사업부 차원에서 위험 책임자에게 효과적인 계획을 설계하고 실행할 권한을 부여하는 것이 일시적인 데이터 포인트가 아닌 지속 가능한 변화를 창출합니다.
대신, 기초부터 차근차근 쌓아 올려라
•위험 기반 접근법
각 사업부별 핵심 ESG 위험을 식별하고 우선순위를 정하십시오. 이를 통해 자원이 가장 큰 영향을 미치는 분야에 집중되도록 하여, 관련 없는 데이터에 낭비되지 않도록 합니다.
•소유주 역량 강화
사업부 내 위험 책임자를 교육하고 역량을 강화하여 각 부서의 특정 ESG 과제를 해결하는 프로그램을 개발하고 실행하도록 지원합니다. 이러한 책임 의식은 단순한 데이터 채우기가 아닌 진정한 진전을 이끌어내는 책임감을 고취시킵니다.
•지속가능성 시스템
각 프로그램에 대한 관련 데이터를 자동으로 수집하고 추적하는 시스템과 기술을 구현합니다. 이는 수동 작업을 줄이고 데이터 정확성을 보장하며 진행 상황에 대한 실시간 통찰력을 제공합니다.
목표가 아닌 부산물로서의 데이터
•실행 가능한 통찰력
프로그램이 최우선일 때 데이터 수집은 목적을 갖게 됩니다. 단순히 보고하기 위한 것이 아니라 진척 상황을 추적하고, 영향력을 측정하며, 지속적인 개선을 위한 정보를 제공하기 위해 필요한 정보를 수집하게 됩니다.
•협력, 순응이 아닌
ESG는 단순한 규정 준수 체크리스트가 아닌 협력의 여정이어야 합니다. 기초부터 구축해 나가면서 각 부서가 서로의 프로그램과 모범 사례를 배우고 공유함으로써 집단적 성공으로 이어집니다.
•신뢰를 바탕으로 한 투명성
진정한 투명성은 단순한 데이터 공개를 넘어섭니다. 이는 ESG 여정에 대한 열린 소통을 포함하며, 어려움을 인정하고 개선을 위한 진정성 있는 노력을 보여줍니다. 이는 완벽한 지표라는 정제된 외관보다 진정성을 중시하는 이해관계자들과의 신뢰를 조성합니다.
ESG 담당자로서의 역할
•지도 및 멘토링
데이터 수집 담당자가 아닌 프로그램 구축자이자 시스템 설계자가 되어야 합니다. 사업부서가 위험을 식별하고 프로그램을 개발하며 효율적인 데이터 수집 시스템을 구현하도록 지도하십시오.
•커뮤니케이션 촉매제
서로 다른 부서 간 정보 교환 및 지식 공유를 촉진합니다. 협업과 모범 사례 도입을 장려하여 조직 전반에 걸쳐 일관된 ESG 프레임워크를 구축합니다.
•영향력 있는 스토리텔러
견고한 프로그램에서 생성된 데이터를 활용하여 조직의 ESG 여정에 대한 설득력 있는 이야기를 전달하십시오. 진전을 보여주고, 과제를 부각시키며, 이해관계자들이 해결책의 일부가 되도록 영감을 불어넣으십시오.
결론적으로 진정한 ESG 성공의 길은 엑셀 스프레드시트로 포장된 것이 아니라, 기초부터 구축된 견고한 프로그램과 시스템으로 이루어집니다. 위험 책임자에게 권한을 부여하고, 지속 가능한 솔루션에 투자하며, 데이터 수집보다 실행을 우선시함으로써 ESG 담당자는 데이터 수집가에서 영향력 창출자로 역할을 전환할 수 있습니다. 이를 통해 조직을 진정한 지속가능한 미래로 이끌 수 있습니다. 기억하십시오. 데이터는 강력한 도구이지만, 목적과 책임감, 진정한 변화에 대한 헌신이 뒷받침될 때만 그 힘을 발휘합니다.